?①点上方蓝色字“体创汇”轻松关注↑↑↑?②在“添加朋友”里，进入“查找公众号”，输入'体创汇'，即可找到。?③文章最下方长按二维码，轻松关注。有数据显示，中国创业公司的失败率高达90%。如何成为另外10%的成功创业者，你还需要考虑以下几点建议：一、选择大于努力 任何事情认真做起来都不容易，无论是开个餐馆或做一项能够改变世界的事业，都需要创业者百分百的投入和不懈的努力。创业者要想成功，选对方向十分重要，有句话说，方向不对，努力白费。没有正确的方向，本领再大，努力再大，也一样没有用。在创业的方向上，有4点需要注意：1.方向要大，要有足够大的市场容量，假以时日，能够做出一个巨无霸来；2.要判断未来的发展趋势，以5年或更长的时间去思考行业的发展变化；3.创业者个人的世界观与格局观：这个行业会演变成怎样的格局？自己能在行业里达到怎样一个位置？4.不要尝试进入超级红海行业，行业发展很成熟，别人做得很完善，你再插一杠子，结果很有可能就是死得很惨。二、目标要清晰明确 既是创业，哪个创业者不是心胸远大，志向高远？不想当元帅的士兵不是好士兵，不想成就一番事业，抱着小富即安的态度的创业者，不是好的创业者。不过在初始阶段，创业者的目标一定要做到简单清晰，不要总想着“系统化”、“做生态”、“整合”等这些虚到不能再虚的概念。如果在早期创业中，创业者只是把很多时间花费在翻来覆去地设想产品概念和想象而来的销售业绩上，而不是找寻潜在的目标客户来测试、论证你的产品，那只是在浪费时间，创业者不叫创业者，更应该叫空想家。为避免这样的错误，创业者在一开始就要制定一个可操作的执行方案，明确每个阶段的任务及截止日期。这样可以将创业者实现最终目标的路径清晰表达出来。三、切入点要足够小 切入点的的关键点在于足够小，从而一击必杀，打开一个市场。如果一开始就挑大事做，巨头很可能一下子就把你给灭了，丝毫不给你生存的机会。如何去找这个小的切入点呢？1.一定要找到刚性需求，弄清楚在怎样的一个场景下解决怎样一个痛点的问题；2.做到差异化，而且做到第一，只有差异化，摒弃同质化，才能在细分领域成为先行者，只有成为第一，才能更好的汇聚资源、人才；3.要注意配合大方向，商业模式不能太绕。另外，如果切入点恰是自己兴趣爱好，那自然是创业的重大利好。兴趣是最好的老师，把工作作为乐趣，这对创业会相当受用。 因为挣钱，而没有任何对项目的兴趣，即使勉强让项目上正轨，你也会很累，持久性不强，所以做项目选切入点之时，一定要问一下自己：是否是喜欢的，是否愿意长期做下去。 四、把控好现金流 一般公司死在两种原因上：要么主动放弃，要么资金枯竭。现金流是一个项目的血液，能够给自己和团队持续发展的激情，可谓是公司运营的命脉所在。它是创业者首先要学会管理的财务指标，如果创业者不知道钱从哪来，又到哪去了，那就非常危险了。无论你的计划有多伟大、多高远，无论现金流是来自真实的收入，还是VC的投资，都要让它来的越早越好。假如项目短期内没有收益，即使你再有钱投资，也会让团队感觉心里没底儿，而投资人那块儿也会对下笔投资变得更加慎重。具体在管理现金流方面，创业者应该在4个方面下功夫：1. 提高风险防范意识；2. 实行全面预算管理，加强资金的有序流动；3. 重视企业现金流量表的编制和现金流量的分析；4. 建立完善企业现金流量预警控制系统。五、企业管理要学会放权 员工管理向来是个大问题，直接关系到公司的发展和事业成败。美国商业偶像第一人李·艾科卡就曾说：“经营管理实际上就是调动人的积极性”。对创业者来说，管理创业公司要学会放权，而不要过度管理。创业者要相信自己的员工，既不要“一切老子说了算”的土皇帝做派，也不要事必亲躬，什么都要自己一肩挑。因为那样不仅很累，而且往往事倍功半，项目也做不大。所以当你的员工寻找新的思考方式，提出新的工作方案时，创业者不妨抑制一下自己的管理欲和权力欲，给予他们相应的信任和资源，放手员工大胆一试，这样既可激发员工的积极性，为公司培养大量骨干，也可为创新大开方便之门。六、以梦为马，做最坏的打算 俗语说，天有不测风云。创业既艰苦，又风险大，许多事情都属意料之外。因此创业时，创业者不仅要抱最大的希望，也要做最好的打算。抱最大的希望，是要以梦为马，时刻激励自己朝目标前进，不达目标誓不罢休。做最好的打算，是要评估各种风险，防范于未然。比如，对创业的未婚人士，你应该至少要预留三个月的生活花费。创业后，你账户上的资金要确保可以支撑6个月。在创业中，各种糟糕、意想不到的事情都会发生，即使是客户付款，其到账也会耗费一定的时间。所以要切记，在艰难时刻，创业者一定要有自己的救命钱。在具体的风险控制上，创业者应该注意以下几点：1. 重视财产保险和员工保险；2.重视安防设施（防火防盗等）；3. 提高防业务诈骗意识；4.留有备用资金，以应付各种意外或潜规则。最后，小编只想说：创业是否有风险，选择方向是关键。湖北体创空间体育产业孵化基地是湖北体创空间体育产业孵化器有限公司围绕国家供给侧改革部署和政府“大众创业 万众创新”号召打造的体育产业链平台，作为“创业起搏器”，体创汇促进孵化器与企业、企业之间以及与大众的沟通联系，服务湖北体育产业的发展与建设，发挥整合资源的既有优势、搭建产业相关团体的交流平台、解读行业政策资讯和热点现象、提供产业思想市场和前沿瞻望、促进湖北大众体育的同步发展。 孵化器位于武汉市洪山区关山街珞瑜路718号光谷春和天地第11-12层1101-1205号，地处光谷商圈，地理位置优越，交通便利。目前包含3500㎡创新创业载体平台（包含咖啡厅、孵化区、加速区、会议区）。孵化器提供的服务涵盖多个维度，多个层面：1 物业层面：孵化器为创业公司提供了办公环境、物业水电、网络设施等等基础配套，使创业者可以实现拎包入驻。2 行政服务：孵化器可以为创业者提供专业的财务、法务服务，帮助创业者完成公司注册、商标注册、专利申请、政策申请等系列行政事宜。3 资源与渠道的服务：在合作过程中，孵化器更像是创业团队的合伙人，为创业者提供力所能及的上下游渠道资源，人力资源等方面的帮助。4 资本的对接：这个也是许多创业者比较重视的。帮助创业项目对接资本，或者孵化器背后的基金直接自行投资创业项目，是孵化器非常重要的职能之一。5 个性化服务：根据孵化器本身的属性不同，发起方不同，可提供一些其他个性化的服务内容。 平台构建基础服务+加速成长的服务体系，通过打造核心服务，引入和对接外部服务，聚集并筛选优秀项目。 在这里，创新创业者们不仅能享受到办公场地、法务、财务、投融资等孵化服务，更能享受到市场营销服务、供应链服务乃至尖端科研服务等高层次的多样化、专业化服务内容。Recruiting Object招 募 对 象符合体育产业和移动互联网创业方向，如体育动漫游戏、体育媒体、体育赛事、运动与健康、智能穿戴、无人机、车联网、物联网、互联网金融、移动电商、移动运动社交、健康云计算、健身大数据等2人以上，有明确创业计划的团队。湖北体育产业创新创业孵化器平台是由湖北体创空间体育产业孵化器有限公司打造体育产业的信息交流与合作平台。作为“创业起搏器”，体创汇促进孵化器与企业、企业之间以及与大众的沟通联系，推动服务湖北体育产业的发展与建设。同时，发挥整合资源的既有优势、搭建产业相关团体的交流平台、解读行业政策资讯与热点现象、提供产业思想市场和前沿瞻望、促进湖北大众体育的同步发展。宗旨：“荟萃精英思想、推动产业合作、提升体育价值”。 识别二维码，关注我们公司地址：武汉市洪山区关山街珞瑜路718号光谷春和天地第11-12层1101-1205号联系方式：18907126668 13907183758（手机+微信）座机：027-87659579邮箱：[email protected]